Accélérez votre transition vers un modèle pérenne en plaçant l’IA responsable au cœur de vos compétences.
Accélérez votre transition vers un modèle pérenne en plaçant l’IA responsable au cœur de vos compétences.
4 à 8 semaines d’accompagnement avec l’un de nos 1500+ trainers, qui sont les meilleurs experts encore en activité dans les entreprises les plus innovantes. Une approche 100% personnalisée et adaptée à vos besoins pour vous donner les moyens de vos ambitions.
4 à 8 semaines d’accompagnement avec l’un de nos 1500+ trainers, qui sont les meilleurs experts encore en activité dans les entreprises les plus innovantes. Une approche 100% personnalisée et adaptée à vos besoins pour vous donner les moyens de vos ambitions.
Programmes de formation
Programmes de formation
Nos formats de training
Conférences & Learning Event
Conférences inspirantes et impactantes
En savoir plus
Conférences & Learning Event
Conférences inspirantes et impactantes
En savoir plus
Workshop - training collectif
Parcours collectifs de 3 à 10 personnes en sessions courtes
En savoir plus
Workshop - training collectif
Parcours collectifs de 3 à 10 personnes en sessions courtes
En savoir plus
Mentoring - training individuel
Parcours individuel entre 4 et 6 semaines en sessions courtes
En savoir plus
Mentoring - training individuel
Parcours individuel entre 4 et 6 semaines en sessions courtes
En savoir plus
150+ entreprises ont participé à nos trainings Sustainable Business Transition
150+ entreprises ont participé à nos trainings Sustainable Business Transition
La communauté de +1500 trainers
AUTRES TRAINERS
AUTRES TRAINERS
Des experts en poste chez les leaders Tech, Data & IA
Des experts en poste chez les leaders IA/Tech
Des experts en poste chez les leaders IA/Tech
ETUDE
DE CAS
ETUDE DE CAS
Depuis 2019, On train conçoit des trainings sur mesure animés par des experts en poste, pour aider les entreprises à développer leurs compétences en data, IA, marketing, tech et plus encore. Découvrez nos case studies.
Depuis 2019, On train conçoit des trainings sur mesure animés par des experts en poste, pour aider les entreprises à développer leurs compétences en data, IA, marketing, tech et plus encore. Découvrez nos case studies.

01
Thème du training sur-mesure
Sensibiliser les COO de Generali au Green IT pour réduire l’empreinte environnementale du numérique
21
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Ingénieur télécom de formation, Adrien Suarez a fait toute sa carrière chez Orange, de la R&D aux opérations, en passant par les États-Unis. Il a piloté de grands programmes de transformation avant de prendre le virage de la data et de l’IA chez Orange Business, où il dirige une équipe de data analysts et data scientists. Aujourd’hui Responsable Économie Circulaire du groupe Orange, il pilote les sujets « data for green » : réduction de la consommation énergétique des offres, monitoring de l’énergie et du CO2 des data centers, reverse supply chain et gestion de la donnée environnementale. Son intervention auprès de Generali a donné aux COO une lecture concrète de l’impact environnemental du numérique et les leviers pour l’intégrer à leurs décisions opérationnelles.
Adrien Suarez
Environment Social & Governance for the Operation
03
Contexte & enjeux
Le programme, conçu pour les COO du cercle G500 de Generali, s’est déroulé en deux sessions de 3 heures en format hybride. Il combinait apports d’expert et échanges entre pairs, en s’appuyant sur des cas réels issus d’un grand groupe : optimisation des data centers, dimensionnement des infrastructures au plus juste, mesure de la consommation des processus. Cette approche pragmatique a permis aux participants de relier sobriété numérique et performance opérationnelle, et d’identifier les premiers chantiers Green IT à lancer dans leurs équipes.

Training noté
4,5
/5 sur
21
avis
Questions fréquentes
Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Quelles sont les options de financement pour les formations ?
Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?
Questions fréquentes
Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Quelles sont les options de financement pour les formations ?
Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?
Questions fréquentes
Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Quelles sont les options de financement pour les formations ?
Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?
Questions fréquentes
Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Quelles sont les options de financement pour les formations ?
Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?
Questions fréquentes
Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Quelles sont les options de financement pour les formations ?
Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?
ETUDE DE CAS
4 à 8 semaines d’accompagnement avec l’un de nos 1500+ trainers, qui sont les meilleurs experts encore en activité dans les entreprises les plus innovantes. Une approche 100% personnalisée et adaptée à vos besoins pour vous donner les moyens de vos ambitions.

01
Thème du training sur-mesure
Sensibiliser les COO de Generali au Green IT pour réduire l’empreinte environnementale du numérique
21
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Ingénieur télécom de formation, Adrien Suarez a fait toute sa carrière chez Orange, de la R&D aux opérations, en passant par les États-Unis. Il a piloté de grands programmes de transformation avant de prendre le virage de la data et de l’IA chez Orange Business, où il dirige une équipe de data analysts et data scientists. Aujourd’hui Responsable Économie Circulaire du groupe Orange, il pilote les sujets « data for green » : réduction de la consommation énergétique des offres, monitoring de l’énergie et du CO2 des data centers, reverse supply chain et gestion de la donnée environnementale. Son intervention auprès de Generali a donné aux COO une lecture concrète de l’impact environnemental du numérique et les leviers pour l’intégrer à leurs décisions opérationnelles.
Adrien Suarez
Environment Social & Governance for the Operation
03
Contexte & enjeux
Le programme, conçu pour les COO du cercle G500 de Generali, s’est déroulé en deux sessions de 3 heures en format hybride. Il combinait apports d’expert et échanges entre pairs, en s’appuyant sur des cas réels issus d’un grand groupe : optimisation des data centers, dimensionnement des infrastructures au plus juste, mesure de la consommation des processus. Cette approche pragmatique a permis aux participants de relier sobriété numérique et performance opérationnelle, et d’identifier les premiers chantiers Green IT à lancer dans leurs équipes.

Training noté
4,5
/5 sur
21
avis
ETUDE DE CAS
4 à 8 semaines d’accompagnement avec l’un de nos 1500+ trainers, qui sont les meilleurs experts encore en activité dans les entreprises les plus innovantes. Une approche 100% personnalisée et adaptée à vos besoins pour vous donner les moyens de vos ambitions.

01
Thème du training sur-mesure
Sensibiliser les COO de Generali au Green IT pour réduire l’empreinte environnementale du numérique
21
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Ingénieur télécom de formation, Adrien Suarez a fait toute sa carrière chez Orange, de la R&D aux opérations, en passant par les États-Unis. Il a piloté de grands programmes de transformation avant de prendre le virage de la data et de l’IA chez Orange Business, où il dirige une équipe de data analysts et data scientists. Aujourd’hui Responsable Économie Circulaire du groupe Orange, il pilote les sujets « data for green » : réduction de la consommation énergétique des offres, monitoring de l’énergie et du CO2 des data centers, reverse supply chain et gestion de la donnée environnementale. Son intervention auprès de Generali a donné aux COO une lecture concrète de l’impact environnemental du numérique et les leviers pour l’intégrer à leurs décisions opérationnelles.
Adrien Suarez
Environment Social & Governance for the Operation
03
Contexte & enjeux
Le programme, conçu pour les COO du cercle G500 de Generali, s’est déroulé en deux sessions de 3 heures en format hybride. Il combinait apports d’expert et échanges entre pairs, en s’appuyant sur des cas réels issus d’un grand groupe : optimisation des data centers, dimensionnement des infrastructures au plus juste, mesure de la consommation des processus. Cette approche pragmatique a permis aux participants de relier sobriété numérique et performance opérationnelle, et d’identifier les premiers chantiers Green IT à lancer dans leurs équipes.

Training noté
4,5
/5 sur
21
avis
ETUDE DE CAS
4 à 8 semaines d’accompagnement avec l’un de nos 1500+ trainers, qui sont les meilleurs experts encore en activité dans les entreprises les plus innovantes. Une approche 100% personnalisée et adaptée à vos besoins pour vous donner les moyens de vos ambitions.

01
Thème du training sur-mesure
Sensibiliser les COO de Generali au Green IT pour réduire l’empreinte environnementale du numérique
21
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Ingénieur télécom de formation, Adrien Suarez a fait toute sa carrière chez Orange, de la R&D aux opérations, en passant par les États-Unis. Il a piloté de grands programmes de transformation avant de prendre le virage de la data et de l’IA chez Orange Business, où il dirige une équipe de data analysts et data scientists. Aujourd’hui Responsable Économie Circulaire du groupe Orange, il pilote les sujets « data for green » : réduction de la consommation énergétique des offres, monitoring de l’énergie et du CO2 des data centers, reverse supply chain et gestion de la donnée environnementale. Son intervention auprès de Generali a donné aux COO une lecture concrète de l’impact environnemental du numérique et les leviers pour l’intégrer à leurs décisions opérationnelles.
Adrien Suarez
Environment Social & Governance for the Operation
03
Contexte & enjeux
Le programme, conçu pour les COO du cercle G500 de Generali, s’est déroulé en deux sessions de 3 heures en format hybride. Il combinait apports d’expert et échanges entre pairs, en s’appuyant sur des cas réels issus d’un grand groupe : optimisation des data centers, dimensionnement des infrastructures au plus juste, mesure de la consommation des processus. Cette approche pragmatique a permis aux participants de relier sobriété numérique et performance opérationnelle, et d’identifier les premiers chantiers Green IT à lancer dans leurs équipes.

Training noté
4,5
/5 sur
21
avis













